经常有民宿找我抱怨说，他的民宿不赚钱，让我给他想想办法。

这不，北京的民宿房东朱哥，又被我抓了典型。

一

朱哥，在北京一家IT公司上班，平时比较忙。他在老家有2套房子，听说民宿挺赚钱，就把2套房子装修后用来做民宿了。

原本想着是装修完就能赚钱了，结果却被房客的投诉、差评弄得焦头烂额。

客人一说要差评他就内疚地立马退钱，甚至全额退钱。结果，忙活了几个月，一分钱没挣到。

我就很奇怪，“朱哥你咋这么多差评呢”。

原来自从朱哥装修完，就在老家当地找了一个阿姨，还是那种不熟悉的阿姨，来管理房子。

而他就一直在北京，再也没有回去过。有什么事情都是电话、微信直接沟通。当起了“甩手掌柜”的后果，就是不赚钱。

从表面上看，朱哥不赚钱的问题在于疏于管理，但在我看来是一开始的运营策略就出现了错误。

谁说老家有2套房子就一定要做民宿？做了民宿就一定能赚钱？

朱哥的问题就在于认为“民宿=赚钱”，而忽视了他老家民宿的实际情况和自己工作的实际情况。

从北京的1套民宿起步，先练练手，再去老家发展或许会是一条更好的经营策略。

其实一个小小的经营策略的改变，就能给经营带来极大的改善。

二

后来，我又问朱哥“你的房子上了多少了平台，平时都是怎么用这些平台管理房源的？”

朱哥回答我说，“他的2套房子上了途家、榛果、小猪、爱彼迎、木鸟等8个平台。平时就是哪里有平台咨询，就在哪个平台回复咨询；哪里有预定，就再一个一个平台关房间。”

我又问“你这样不乱吗，不感觉很浪费时间吗？”，朱哥却得意的回答，不浪费时间，他玩的很溜！

可是在我看来，他明明是在用黄牛拉车的速度在经营，而忽视了他的竞争对手们是在用汽车、飞机的速度在经营。

平台客人的咨询的窗口期很多，耐心非常有限。一个延迟回复，他可能就不再来。

更何况是那么多房东在同时争抢一个客户，回复客人的速度越快，获得订单的机会就越大。

别再沉溺于原来的老方法不能自拔了，想赚钱就该尝试新思路、新方法。

现在市面上已经有很多类似的房源管理软件，如民宿房源管理神器-百居易，就能实现朱哥的要求。用百居易就能实现多个民宿平台的房态一键修改，在一个对话框下回复所有平台的客人咨询，无形之中就能帮助民宿房东节约非常多的时间和精力。

赶紧去下个百居易这样的房源管理APP，用更先进的工具武装自己。你才有可能与其他民宿房东在同一层级竞争，才有可能挣得更多钱，不被同行超越。

三

马云曾说过：“今天很残酷，明天很美好，但部分人都倒在了黎明前”。

民宿房东们，又何尝不是这样呢？！惟愿关注我们的民宿房东们，能够坚持到明天。

成功的民宿，都有一样的理由；失败的民宿，却各有各的理由。

最后，如果民宿房东们，还有什么问题，欢迎给小百留言。